Disable Preloader

Course Details

A02-VL-412 - برنامج بناء مهارات القادة وتحسين الأداء

Course Overview

نطاق البرنامج

يغطي برنامج القيادة لدينا مجموعات المهارات الأساسية أدناه. تستند هذه إلى مجموعة مختارة من مجموعة واسعة من الموضوعات التي ترغب في تكوين فريق عمل لديك فيها. يمكنك الاختيار من بين وحدات البرنامج أدناه لسد أي فجوات في المهارات حتى تتمكن من تحقيق أقصى قدر من الأداء

هذا برنامج معتمد يمنحك خيار الحصول على عضوية المعهد البريطاني للقيادة والإدارة إذا اخترت ذلك

إذا اخترت البرنامج المعتمد، فأنت ببساطة تدفع مبلغًا إضافيًا للشهادة والعضوية المعتمدة

 

 E02.1            التخطيط للنجاح

 E02.2            فن تحفيز الفرق

 E02.3            تعزيز نتائج أداء القيادة

 E02.4            استدامة الأعمال والنمو

 E02.5            أفضل ممارسات إدارة أمن المعلومات

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تدرك كل شركة تماماً أن موظّفيها هم أهم ثرواتها. فهم من يتولّى القيام بأهم الأعمال التي تضمن نجاح الشركة. ولهذا، فإنّه من المهم للغاية التأكّد من ملائمة موظّفيك لتلك المهام

وبالاستعانة بمجموعة أدوات شركة تزويد خدمات الجودة فإننا نقدّم مجموعة شاملة من المنتجات التي تضمن تلقّي الموظّفين للمعرفة والتدريب الملائمين. حيث يساهم التدريب في بناء طاقم وظيفي يتمتع بفكر حديث واتخاذ القرارات بأسلوب إداري مبني على أسس تعليمية

إدارة التدريب هو أداة سهلة الاستخدام مصممة لتحقيق إدارة فعالة لعملية التدريب. تقدّم أدوات شركة تزويد خدمات الجودة في إدارة التدريب تبسيطاً شديداً لعملية التخطيط ومتابعة إجراءات إدارة التدريب وتحليل النتائج وإدراجها بيانياَ

بدأنا جميعا مهننا بعد التخرج مع توقع أننا سوف تتفوق في مجال اختيارنا. كما بدأنا حياتنا المهنية مع الخوف من اليوم الأول في العمل والقلق عند التعامل مع كبار السن والمحاربين القدامى على المهارات والفجوة المعرفية

وتساءلنا جميعا متى سنكون على مستوى هذه المستويات من الخبرة. وهذه المعرفة والخبرة لا تحدث بين عشية وضحاها. أنها تأتي مع التدريب الجيد والمهارة والتفاني في تطبيق ما هو المستفادة

القيادة والإدارة هي المهارات التي يمكن اكتسابها وتعلمها وتطبيقها. هناك قادة ولدوا وهناك قادة تعلموا أن يصبحوا قادة

القيادة والإدارة تتطلب خبرة ومعرفة متعمقة لتحقيق هذه المهارات والمنهجيات والنهج

يقدم لك هذا البرنامج مبادئ القيادة والإدارة ليأخذك من مبتدئ إلى خبير على الطريق نحو أن تكون قائدا ناجحا

تركز هذه الوحدة على القيادة وتقنيات الإدارة وكيف يمكن توجيهها لتحسين الأداء

نطاق البرنامج

برنامج بناء وتطوير القادة في التميز

التخطيط للنجاح

مهارات التواصل في إدارة وتحفيز الفريق

تعزيز المهارات القيادية والأداء للقائد الناجح

Aims & Objectives

أهداف الدورة

يساهم التدريب في بناء طاقم وظيفي يتمتع بفكر حديث واتخاذ القرارات بأسلوب إداري مبني على أسس تعليمية. إدارة التدريب هو أداة سهلة الاستخدام مصممة لتحقيق إدارة فعالة لعملية التدريب

تقدّم أدوات شركة تزويد خدمات الجودة في إدارة التدريب تبسيطاً شديداً لعملية التخطيط ومتابعة إجراءات إدارة التدريب وتحليل النتائج وإدراجها بيانياَ

هدف الدورة هو فهم الأدوات والتقنيات الأكثر فاعلية التي تحتاجها لتكون قائدًا عالي الأداء نتائج التعلم

يهدف هذا البرنامج إلى تحقيق الأهداف التالية

توفير فهم لمبادئ القيادة والإدارة

شرح الفرق بين القيادة والإدارة

إظهار العناصر المرتبطة بمدير جيد وقائد جيد

العمل في طريقك نحو أن تكون قائدا

المهارات التي يجب اكتسابها في طريقك لتصبح قائداً

تقنيات الإدارة وأساليبها وأدواتها

نهج القيادة البصيرة

Target Audience

الجمهور المستهدف

تستهدف الدورة جميع الموظفين من أصحاب المهام الوظيفية المختلفة في الشركة، الذين لهم دور في الإدارة من المهندسين والمستشارين. وخصوصا الإدارة العليا (الرئيس التنفيذي للشركة، المدير الإداري للشركة)، وتستهدف أيضا المختصين في مجال الجودة والمختصين في إدارة المشاريع، المهندسين، موظفي التسويق والمبيعات، موظفي الموارد البشرية، موظفي العروض والعطاءات والمدراء الماليين

الذي ينبغي أن يحضر

مدراء الجودة والممارسين

ممارسي التميز

ممارس QSHE

مدراء المشاريع

ممارس التحسين المستمر

التخطيط الاستراتيجي والمهنيين العملية

العاملون في مجال الموارد البشرية،

محترفي العطاءات والمقترحات

ممارسي الهندسة

المشرفون أو ممارس الإدارة

Pre-Requisites

المتطلبات الأساسية للمتدربين

تكفي مجموعة من المتطلبات التالية

بكالوريوس أو بكالوريوس في الهندسة أو العلوم أو موضوع متعلق بإدارة الأعمال

مؤهلات الجودة الأساسية و / أو الخبرة

تعمل بالفعل في دور إداري أو إشرافي

العمل بالفعل في الجودة مع المعرفة الأساسية ISO 9001: 2015

يحصل مرشحو الحزام الأسود عمومًا على درجات جامعية في المجالات ذات الصلة بالصناعة، بما في ذلك

مريح مع الرياضيات

خبرة في حل المشكلات

أدوات Microsoft Office مثل Word وExcel

مستوى جيد في اللغة الإنجليزية

Program Format/Style

نمط الدورة

دورات التعلم عن بعد

يتم تقديم الجلسة التدريبية وجهًا لوجه في صورة عرض تقديمي باستخدام برنامج

يشرح المدرب مع الحفاظ على مشاركة المندوبين من خلال أمثلة من الحياة الواقعية ومناقشات حول الموضوعات

تعتمد الدورة على ورش عمل، وهي تفاعلية للغاية وستشمل مجموعات طوال مدة الدورة

سيتم تشجيع المندوبين على المشاركة بنشاط في خبرات العمل السابقة ذات الصلة

سيتم استخدام اللوحات الجدارية والرسوم البيانية لتوضيح النقاط الرئيسية

ستشجع اللوحات الورقية، وورش العمل الجماعية، وجلسات تقديم التقارير على المشاركة الكاملة والتمتع

سيتم استخدام حالات الحياة الواقعية والمواقف داخل بيئتهم للعمل الجماعي لجعل التعلم حقيقة

سيتم إنفاق حوالي 50٪ من الوقت على دراسات الحالة والعمل الجماعي لضمان فهم المندوبين للأفكار والقدرة على تطبيقها

سيتم تحليل دراسات الحالة ومناقشتها لضمان فعالية التعلم وتمكين المندوبين من تطبيق التعلم داخل مؤسساتهم

سيتم أيضًا إعطاء المندوبين اختبارات قصيرة لتوطيد معارفهم وسيتم تزويدهم بمواد الدورة التدريبية المخصصة

القدرة على الدخول والخروج من التدريب على راحتك

لديك القدرة على التسجيل والممارسة مع منتجاتنا التجريبية عبر الإنترنت

لقطات شاشة واضحة للأنشطة والإجراءات قيد المناقشة

صوت مع بعض الشرائح عند الاقتضاء

توجد اختبارات لترسيخ المعرفة ومدمجة مع مواد الدورة التدريبية

مادة الدورة

سيتم تزويد جميع الطلاب بمواد الدورة التدريبية المخصصة لدورات وجها لوجه

Indicative content

محتويات الدورة

من المواضيع التي تشملها الدورة

مفاهيم وتحديات الإدارة العامة

مهارات القائد الناجح المتميز

التخطيط للقيادة والنجاح

مهارات الاتصال القيادي

أهم معايير القيادة والسياسة والاستراتيجية الفرعية

مهارات القيادة التحفيزية لنفسك وفرقك

إدارة النزاعات وحل النزاعات

العمل الجماعي

تحفيز الموظفين

تطوير مهارات التفكير العلمي

قبعات التفكير الست

التميز في الأداء

معايير قياس المؤسسة

طرق معرفة الذات

الثقة بالنفس وكيف تبني ثقتك بنفسك والأخرين

التأنيب الذاتي

مهارات تطوير الذات المهمة

كيف نصنع النجاح

التعامل مع المشكلات وكيفية حلها

أنواع التأنيب والفرق بينها

معرفة سمات وخصائص الموهوب ورعايته

الثقة بالنفس ومظاهرها وفوائدها

التدريب والبرامج التدريبية الفعالة

ماهية استراتيجية إدارة وتنمية الموارد البشرية

الأبداع وعلاقته بالدوافع

تحليل التعامل الإنساني

المفاهيم المتعلقة بالإدارة

تحليل التعاملات البشرية

العصف الذهني

البيانات الفعالة للأداء والتقدم، والنتائج

صفات الشخصية المتميزة

عادات النجاح السبع

الأساليب التعامل مع المشكلات الإدارية

بناء فريق العمل وصفات الفريق الناجح

العادات العشر للشخصية الناجحة

استراتيجية إدارة وتنمية الموارد البشرية

مفهوم الفوز وسياسات الفوز

استراتيجيات نموذجية في برنامج كورت

توسعة مجال الأدراك

Daily Agenda

الجدول اليومي

اليوم الأول

تعارف وتحيات واللوجستيات

مفاهيم وتحديات الإدارة العامة

مهارات القائد الناجح المتميز

مهارات الاتصال القيادي

اليوم الثاني

العمل الجماعي

تحفيز الموظفين

قبعات التفكير الست

التميز في الأداء

معايير قياس المؤسسة

اليوم الثالث

مهارات تطوير الذات المهمة

التعامل مع المشكلات والنزاعات

الثقة بالنفس ومظاهرها وفوائدها

اليوم الرابع

التدريب والبرامج التدريبية الفعالة

الأبداع وعلاقته بالدوافع

العصف الذهني

صفات الشخصية المتميزة

اليوم الخامس

عادات النجاح السبع

الأساليب التعامل مع المشكلات الإدارية

بناء فريق العمل وصفات الفريق الناجح

العادات العشر للشخصية الناجحة

مفهوم الفوز وسياسات الفوز